【内容简介】

党和国家领导人一再强调领导干部要心存敬畏。心存敬畏,才会“思”而出乎理智、“做”而有所顾忌、“行”而不忘法纪。敬畏不是缚住手脚的谨小慎微,不是不思进取的循规蹈矩,而是政治上的成熟,是为官者应有的胸襟和作风。

本书针对政界从上至下掀起的这一风潮,从敬畏自然、民意、组织、法律、规矩、道德、伦理、知识、历史、生命十个方面,依次阐述了为政者应敬畏和坚守的信仰底线、行为准则及践行途径,是国内目前第一本全面深入探讨“敬畏”这一话题的官德修养读本。

【作者简介】

陈建辉,中国人民大学博士,中国社科院博士后,现任国家人力资源社会保障部中国人事科学研究院研究室主任、副研究员。中国人才研究会理事、中国人力资源管理大奖工作专家。

曾任安徽省霍山县县委常委、县政府党组副书记、副县长。

主要研究领域有:人才学理论、组织与人力资源管理、公共政策和社会保障。

相关出版著作有:《大师也解决不了的中国管理问题》《人才强国战略论》《我国转型期的人才流动与人才市场》《管理思想百年脉络》等。

【目录】

第一章 敬畏自然

举头三尺有神明,人在做天在看

按客观规律办事,反思“人定胜天”

天灾or人祸,“美丽中国”何时梦圆?

“拿来主义”现实版:矿产资源过度开采

病是吃出来的:莫再嗜好各种山珍海味

避免揠苗助长重演:慎用各种抗生素和催化剂

别让大工程、大项目存在大隐患、大麻烦

退耕还林,退田还草,退圩还湖

第二章 敬畏民意

“群众路线”是永不过时的法宝

拆、转、移:出发点要为民考虑

从“绿坝”到“救市”:别让“父爱主义”泛滥

黄灯处罚规则、听证会:决策前听听民众声音

火化、平坟:“为民做主”不能强制

为何上访、群体事件高烧不退、回应乏力

改变“宣传作风刻板化,舆论控制粗暴化”

去除社会阶层板结化:减少贫富差距与教育不公

第三章 敬畏组织

让“任人唯贤”列首位

走出“带病提拔”的怪圈

从“少数人选少数人”到“多数人选多数人”

避免“有组织、有目的走形式”

民主集中制:从“一言堂”到“群言堂”

央企高管不能成为失意高官的安慰奖和补偿品

事业单位改制:改革允许失败,不允许腐败

卖编制:警惕事业单位岗位交易化、市场化

第四章 敬畏法律

立法不能太有随意性和朝夕令改

不能让法律的形式重于内容

防止“公共利益部门化,部门利益法制化”

“消极执法”要追责:心态的缺失更是岗位的缺失

“钓鱼执法”何时休:莫再践踏文明执法底线

别让所谓“管理”等于罚款或收费

不能让“权大于法”成为中国特色

执法要过“人情关”

第五章 敬畏规矩

“原则”难坚守,“原则上”易突破

“显规则”淡化,“潜规则”盛行

抄近道:找捷径反而误入歧途

钻空子:决不允许“上有政策,下有对策”

插队陋习:折射规则意识的欠缺

标准模糊:没有量化,就没有管理

热炉法则:预先警告、人人平等、一触即烫、不留空隙

第六章 敬畏道德

守住道德的底线

浪费是显现的腐败

敛财疯狂猖獗何时休

行贿理直气壮是一种悲哀

受贿心安理得,总会变成坐牢无比忐忑

索贿巧立名目让人深恶痛绝

官场“黑社会化”或“准黑社会化”

95%的贪官有情妇,私生活混乱

第七章 敬畏伦理

孝是政治制度设计的起点

养儿“防老”还是“坑爹”?

忠于配偶利于考德监督

手足情深要珍惜

上下级之间要互相尊重

与同事要搞好团结

交友结朋要慎重

身在其位,少抱怨、多做事

第八章 敬畏知识

科学家更值得让人尊敬

重视专家意见,不强推行政意志

进一步改善知识分子的工作待遇和生活环境

引进一个人才,凝聚一个团队,带动一个产业

发挥专家委员会、政府顾问团的智囊作用

引才引智是世界潮流

第九章 敬畏历史

思过、担责:古代“罪己诏”的现实意义

充分借鉴历史上成功的做法

顺应历史潮流,不要因循守旧

工作要有长远规划,避免短期化工程

踏实办事,不搞政绩工程、面子工程

接力发展,不随意推倒前任工作

新官要敢担当,理旧账

第十章 敬畏生命

自爱,才能爱人

多少机关干部处于抱病或亚健康状况

干部上岗的第一关就是“酒精考验”?

让抑郁症走开,呵护自我心理健康

远离求神拜佛,敬畏科学信仰

珍爱专业、兴趣、特长,不为权力折腰

敬畏那支笔:赢得生前身后名
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