领导力专家马塞尔·施万特斯(Marcel Schwantes)认为,关键就在于沟通!

同事相处中,如何使大家信服的建议:

  • 建立良好的沟通渠道:与同事建立良好的沟通渠道,了解对方的想法、需求和意见,并表达自己的观点和想法,这是建立信任的关键。
  • 尊重他人意见:尊重他人的想法和意见,避免过度争论和批评,让同事感受到你是一个有耐心和尊重他人的人。

  • 展示专业知识:在工作中展示你的专业知识和技能,让同事看到你的价值和能力,这能够让他们信服你的决策和建议。
  • 保持诚信:在与同事的互动中保持诚信,遵循承诺,履行责任,让同事看到你的信誉和诚信,这会让他们更容易信服你。
  • 保持冷静:在与同事的交流中保持冷静,避免情绪化和冲动的行为,这能让你的同事感到你是一个理性和冷静的人,更容易信服你的决策和建议。
  • 合作与支持:与同事合作,共同解决问题,并在需要的时候给予他们支持,这能够增强彼此之间的信任和尊重,让大家更愿意信服你的观点和建议。
  • 建立友好的关系:与同事建立友好的关系,建立互相信任和尊重的基础,这将有利于让他们赞同你的决策和建议。

与同事相处中,如何使同事赞同?

  • 了解他们的需求和关注点:了解同事的需求和关注点,根据他们的需求提供解决方案,这能够让他们更容易赞同你的决策和建议。
  • 提供证据和数据:提供有力的证据和数据支持你的决策和建议,让同事看到你的决策是基于客观和实际的数据和信息,这将增加他们的信任和赞同。
  • 听取他们的意见和反馈:尊重同事的意见和反馈,让他们参与到决策的过程中,这将增加他们的参与感和归属感,进而赞同你的决策和建议。
  • 清晰地表达:清晰地表达你的想法和观点,使用简单明了的语言和例子,避免过于复杂的概念和术语,这能够让同事更容易理解和赞同你的决策和建议。
  • 体现领导力和责任感:体现你的领导力和责任感,在工作中积极承担责任,展现出自己的决断力和执行力,这将有利于让同事赞同你的决策和建议。

如何提升同事之间的信任感呢?

领导力专家马塞尔·施万特斯(Marcel Schwantes)认为,关键就在于沟通。他在《Inc.》杂志的一篇文章中,分享了与同事沟通来往时可以多使用的7句话:

  • 第一,“这是我的疏忽。”每个人都会犯错,承认自己的不足能快速提升信任感。施万特斯引用了神经经济学家保罗·扎克的一句话:“有缺陷的人比完美的人更有魅力。”
  • 第二,“你的工作表现(成功)对我们来说很重要。”施万特斯说,鼓励同事的关键在于必须夸奖对方某个特定的工作表现,这样才能更有说服力和影响力。
  • 第三,“我觉得你处理这事的态度很好。”与夸奖同事的工作表现不同,这句话的重点是同事的领导能力和个人特质。
  • 第四,“我想听听你对这件事的意见。”有研究显示,懂得寻求、倾听别人的建议,会让你看起来更加谦逊,更能与人建立信任感。
  • 第五,“我相信你的判断。”信任是双向的,你要相信同事的判断力,同事才会信任你的眼光。
  • 第六,“没你我真的做不到。”如果你因同事的帮忙才完成了某项工作,别忘了说这句话,最好公开说出这句话,让同事获得应有的表扬。
  • 第七,“我怎么做能帮上忙?”当团队面临工作压力时,这句话能够和缓紧张气氛,给同事带来支持。
  • 总之,领导力专家施万特斯认为,提升同事信任感的重点是放下自傲和身段,与同事沟通时使用一些特定语句,增加彼此的信任。

发表回复

后才能评论