内容简介 · · · · · ·
银行业灰色内幕 中国式职场宝鉴
向上的台阶,一步接一步,一环扣一环;
该上位的时候没有踏出那一步,就可能再也无法前行;
故一个银行行长的位置,引出四次错综复杂的竞聘,
运筹帷幄,各出奇谋,谈笑间覆雨翻云,所图者,无非上位矣。
行长柳大中差一年便年届五十八周岁,谁都知道这年龄意味着什么。在这最后一段时间里,他最重要的工作之一,就是提拔一位副行长,补足去年因一老同志退休留出的临城分行行级领导空缺。
本来就不平静的临城市分行因此暗流涌动,大家都知道这是难得的上位机会。于是够资格角逐行长与副行长的人士纵横捭阖、合纵连横,各自动开了心思。
然而,接下来发生的事情,远远超出了大家的预料……
作者简介 · · · · · ·
醉舞紫毫,男,山东人,会计师。喜翻书,不求甚解;好周游,走过山水城郭、烟雨平湖。混迹于金融职场,冷眼观人情世态;嫉恶如仇,从善如流。出版有长篇小说《人行行长》等作品。
目录 · · · · · ·
引子 谁主沉浮
第一章 宾馆遇险
顶头上司虽然是副职,但事情不经其审核就上报或者直接要求正职批示是职场大忌。并不是说上司的水平就一定高出别人,但重要的不是审核,而是那份权力感。
第二章 遭遇偷盗
探病也好,送礼也罢,不留名并不代表要做无名英雄,信封上印刷的名称和地址就是最好的注释。领导虽然不在病房,但依旧能对发生的一切了如指掌。
第三章 中层竞聘
新官上任三把火。所以要烧火,不全是作秀,大多为树威。你可以轻视上司,千万别轻视领导手中的权力,七擒七纵,全在掌握之中。将军出征时的号炮,不是为了听响声,而是为壮声势。
第四章 感情投资
从领导任命到公开竞聘,程序形式的变化使得许多草根人士得以脱颖而出,但如果因此得出员工选拔任用升职道路已经消除弊端,不再因为权力金钱人情的介入而唯才是举,便是太过乐观与天真了。
第五章 起舞弄影
在外人面前夸奖部属,使受奖人感到面子十足,认为在领导心里有位置,俨然是领导的自己人,便越发向领导靠拢。片言只语轻虏人心,何乐不为?
第六章 神秘寄藏
社会有社会的标准,个人有个人的长处,领导有领导的考量,每个人都在思考自己努力的方向。但是有时候,机遇选择幸运儿用的是你意想不到的标准。
第七章 巧取有道
敏感问题要领导批准,表面上是尊重领导意见,骨子里是拖人入局,没什么事情便罢,真搞出什么不大不小的事来,自有领导在前面顶着。几句漂亮话,就能在无声无息间留下后手。
第八章 后备干部
和领导关系到位了,有些话讲了是拉近关系,这是自己人的特权,也是加深亲密关系的手段;关系没到一定程度,同样的话讲了,说不定就是反作用,增加领导对自己的不利看法。
第九章 宴会射覆
领导讲话也不是一开始就会很利落,但一段时间以后各种场面都能挥洒自如。经常上台讲话的人都知道,场面上的官话也就那么几句,不仅好学,而且通用,再不济念稿子照本宣科就是了,关键是你在那个位置。
第十章 工于机巧
领班的眼光善于识别客人的种类,对办公室主任的热络自是与一般顾客礼貌性问候不同,但凡消费场所对这种一般非个人消费的主,全当上帝供着,因为这方神圣不仅消费大方,而且记帐结算痛快及时,不存在拖赖一说。
第十一章 突如其来
职称的辩证性在于拥有者沾沾自喜,时不时还作为炫耀的资本,名片上行政职务后接着便是高级某某师,凸显其官职学问双修。而未有者虽然羡慕却也显示几分不屑,并不觉得那些头戴紫金冠的人有多少真学问。
第十二章 意料内外
吃人嘴软,拿人手短,收礼未必是件开心事。但知道这礼物送了别人却没送自己,还防着不想让自己知道,未免有种尊严被冒犯的感觉。这帮孙子看的是你的职位,谁在位上,他们便对谁烧香,根本没什么感情友谊成份。
第十三章 不宣之秘
同样的事情,一个领导指出来的时候,千万别提另一个领导也指出过,否则岂不是显得这位领导的见识也就一般,所说的不过是大众常识?
第十四章 殃及池鱼
只要领导不追究,职工议论纯粹只是瞎议论一通,国人大多容易健忘,过段时间又会关注新发生的事情,原来的事早被人遗忘爪哇国了。
第十五章 误作小姐
对女职员来说,性别有时候是劣势,有时候则是优势。几声娇嗔,一点蛮缠,多数领导都会投降,同样的招数男职员不敢用,也不管用。
第十六章 尔虞我诈
单位财务程序一般是办公室主任签字后行长再次签字,然后去会计财务上报销。号称双重审核,形式上无懈可击,一般员工有些不合规定的发票,办公室主任就挡住了,被挡的人士自然不高兴。可见再小的权力,在适当的时候都是能得罪人也能拉拢人的利器。
第十七章 莫名凶兆
去探病的款项由部门员工集资,除了现金总额上可以多一点,拿得出手,还代表召集人在部门中有一呼百应的威信。能对参与集资的员工来说,能够表示一下心意,便认为自己在领导心目中有了点印象,与领导的距离似乎近了许多。
第十八章 欲起诉讼
想上位,努力一刻都不能停止。即使现在领导位置齐备,但随时都有可能因为各种原因离开而留出位置。等出现了位置再去努力,那就太晚了。
第十九章 诉讼转机
好的开端,是成功的一半。一个响亮的名字,则能让项目锦上添花。至于项目本身如何,结果怎样,有时候反而不及前两者重要。
第二十章 鉴定程序
在许多人心目中,科学是严谨的,科技是铁面无私的。但科研是人搞的,有人就有江湖,就讲人情。在中国这个人情社会,半吊子的科技创新一样受人情的影响。
第二十一章 荣誉谁属
告诉人家说得了个二等功,别人可能觉得蛮厉害,再一说是招商引资二等功,别人便不会当针(真)而知道是个棒槌了,因为你没引来资也没有招商嘛!把这类名誉捧在手上沾沾自喜,只会让人看笑话。
第二十二章 节不空过
下属会揣摩领导的心意,领导却未必会顾及下属的心思,有时候领导讲话,并非是要针对某一个员工进行褒贬,只是从自己的立场上习惯性的反应。但想得太多的大有人在。
第二十三章 有人买单
官场上有一种表情,不是愠怒,不是对谁不满,甚至也不是不高兴,不好描述是种什么心态下的反应。勉强作个比喻的话,有点婊子装大家闺秀的神韵。
第二十四章 祸起萧墙
领导单独把员工叫来,郑重其事地安排给你,让你觉得给你而不交与他人,是对你的能力肯定与信任。其实就是卖你,还让你跟着数钱,然后还要再表示感谢重视的意思。
第二十五章 隐约消息
下属唯唯诺诺表现出的敬畏感,别人或许不耻,领导不一定欣赏,却未必不喜欢。而自视平等不肃的态度,领导不一定真心不欣赏,但却未必会喜欢。
第二十六章 行级竞聘
领导的去留对有心人来说是一场风云变色的开端,对事不关己的人来说,则缺乏轰动性,因为谁来谁走,原本就不是他们有决定权的,那些热情的握手致意讲话惜别,则是没有办法,风俗文化而已。
第二十七章 黑马浮出
“谁会注意听演讲啊,又不是政见发表,内容大差不差,无非是工作上独一无二,能与同志们打成一片,在领导指导下做好分管工作,然后表个态,弄上弄不上一样好好继续工作。”除了演讲的人,演讲的内容上面的人不上心,下面的人不关心。
第二十八章 飞来之殃
竞聘的结果对上班下班的员工来说,知晓了内容,便该干么干么去,他们投过票,行使了自己的权力,虽然这权力最终起了多大作用未可知,但现在组织任命最终下来了,谁上谁上不去与他们有多大关系呢?
第二十九章 意外惊喜
一层一层的待遇,都有相应的门槛。门槛可以量身定制因人而设,也可以打造得让一般大众山高仰止,然后施一把力,将门槛外的自己人拉进来。
第三十章 柳暗花明
和领导开诚布公谈心事,直抒胸意自以为讲得痛快淋漓,但有时候对领导而言,只是一些鸡毛蒜皮的抱怨,反而是不服管理难以驾驭的印象更加深刻了。
第三十一章 似真似幻
送礼可以拉拢关系,也可能得罪人,尤其是礼物并非人手一份的时候,便不免尴尬,甚至给对方留下不良印象,认为你狗眼看人低。所以领导叫你代表他去送礼,并不一定是将你当成心腹,也可能是需要你来做挡箭牌。
第三十二章 桃色陷阱
官场上,最不缺的就是聪明人。运筹帷幄的并非只有你一个。有时候螳螂捕蝉黄雀在后,你在进行一个计策的时候,身后早已有人谋篇布局将计就计。
第三十三章 考试抡才
想上位,领导的指示必须照办是铁则。但是对于相关的管理部门,做不做,如何做,才能面面俱到,则是许多人不得不研习的一门课程。有的人,就最善于阳奉阴违应对这些事。
第三十四章 电梯疑云
有的事情可以想,可以做,却不能在大庭广众之下去说。当官,便是其中之一。若谁当面说你想当官,或者宣传你想当官,如果不是开玩笑,那无疑是不留情面地羞辱。
第三十五章 再次折戟
卖弄知识附庸风雅,虽然俗,虽然容易被取笑,虽然很多有真本事的人不屑之,但关键时候,你平时卖弄给人留下的深刻印象会帮助你。同样的两个人,人们普遍觉得印象中“学识丰富”的那个人更有特点,更有本事,更容易上位。
第三十六章 大师转运
等具体安排并不一定是真要给你安排,这往往是领导想让你维持现状,却不愿意承诺一个进步的台阶,有什么闪失还要拿他是问。典型的既让马儿跑,还不给马吃草。
第三十七章 组织推荐
小道消息似乎比官方消息传播更快,某人即将上位的消息传出,脑子活络的人就会有意接近某人,想在黑马还没完全成为白马前进行感情投资,以期得到有用的回报。即使这份回报遥遥无期,也不妨碍人们的前仆后继。
第三十八章 事不可为
离开是一种放下,也是一种开始,是对过去的认输离场,也是对未来的重新下注。当你无法适应某个圈子更无力让这个圈子来适应你的时候,离开是一种理智的选择。只是,愿意主动跳出温水的青蛙寥寥无几。
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