内容介绍
《三国演义》之所以成为世界上影响最深远的历史小说之一，原因不仅仅在于它特那段历史和各色英雄人物鲜活地呈现给人们。还因为它是一座中国智慧的宝库。
这些智慧也不仅仅是用于军事和政治，而且对于今天纷繁复杂的商场也同样适用。三国之间的竞争换个角度不正是当今企业之间日趋激烈的竞争的写照吗’可以说《三国演义》就是一部中国式的商业教材。
资金是企业发展的重点．要发展首先要筹集足够的资金，筹集到的资金只有投放运用才能让它保值增值。不同时机、不同方式、不同结构的投资面临不同的风险和收益。可以说，资本的运营直接关系到企业的成败与生存时间。
在三国纷争之中，各个势力从创建到割据一方的过程中如何充实壮大力量也是重中之重。这里我们就对《三国演义》中的事件进行挖掘，从战略、决策方法、投融资工具到具体的融资模式来对当今企业的投融资问题。
作者介绍
李腾飞，80后财经小生，对古典文学和资本运作如痴如醉。擅长用古典文学中的故事来解释现代企业中的资本运作原理。
在所有中国人的世界里，三国是我们从小听到大的故事。一直以来我们都以为整个三国的故事中，所叙述的都是军事故事，不然就是政治的合纵连横。不知道从什么时候开始，日本人开始叙述三国的故事，将之放置于管理学的教案里，开始了全世界的“三国热”。当时日本国力正强，很多西方人还以为三国是叙述日本江户时代的故事，但日本人毕竟不是中国人，对于三国的诠释并不是那么到位。
近几年来，关于三国与商业之间的关联都仅止于管理，也没有太大的突破，而由中国人编写的三国与企管关联的书写得好的还真不多。看了这本书的初稿，里面谈到以财务的观点来解读三国，让读者通过耳熟能详的故事去了解财务观点，例如：草船借箭就是一本”融资救科书”，刘备的桃园三结义原来就是一本“愿景说明书”，隆中对就是一本“营运企划书”。本书整个章节安排流畅，搭配每章的案例说明清楚、浅显易懂，值得一般财务管理人员或有意从业的人员阅读，是一本很不错的商业启蒙书。
从这本书来看，对于企业而言，愿景与使命往往是同时并存的，但又有所不同。愿景与使命相比，从抽象的程度来讲，愿景更具体：从涵盖的时间来看，使命较为长期，愿景较为短期。因此，愿景也可以说是企业阶段性的期望。所谓愿景管理，就是结合个人价值观与组织目的，透过开发愿景、瞄准愿景、落实愿景的三部曲，建立团队，迈向组织成功，促使组织力量极大化发挥。
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