内容简介
作为一名管理者,在具体工作中,面对繁冗艰巨的工作任务,你必须学会分清工作的主次:首先把那些无关紧要的放到一边,接着再排除那些对当前没有意义的工作,全部精力集中于重大事务之上。本书从管理者的角度出发,引用管理大师丰富的管理理论,并列举了大量的事例,深刻地阐述了“管理越简单越好”的道理,相信对广大管理者将大有裨益。
作者简介
慕小刚,陕西吴堡人,毕业于深圳大学经济管理专业,曾出版过《跟比尔·盖茨学赚钱》等数部作品。
目录
第一章 管理得越少,管理得越好
管理没有天才,人人都可学会
不要侵入他人“领地”
不该管的事让别人去管
不要介入派别之争
企业管理必须简单
指挥千军万马,不如善点兵用将
事无巨细的管理会事倍功半
只需管头管脚
放手让下属自己去干
第二章 改变旧的管理思维模式
人控与程控的不同
拆毁所有阻碍沟通和找出好办法的“高墙”
力戒先入为主的思考方式
别过于倚仗家族成员
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