《比亚迪之父王传福》内容简介：比亚迪所取得的这一切都离不开技术和创新，比亚迪有个理念，叫一技术为王，创新为本。比亚迪始终在做一道证明题，证明什么呢？证明技术是可以改变世界的。我们从不对核心技术感到害怕。别人有，我敢做，别人没有，我敢想。比亚迪每个单位遇到问题，我们都会说，你解决不了，不是因为没有能力，而是因为你缺少勇气。
《比亚迪之父王传福》是由中央编译出版社出版的。
王传福，1966年。生于安徽无为。
1983年，考入中南矿冶学院。
1987年，考入中科院北京有色金属研究总院，攻读硕士研究生。
1993年，被派往深圳比格电池公司，担任总经理。
1995年，成立比亚迪公司。
2002年，首次进入了《福布斯》杂志推出的”2002年中国富豪榜”。
2003年，收购西安秦川汽车，开始造车梦想。
2003年，被《商业周刊》评为”亚洲之星”。
2008年，获得CCTV中国经济年度人物创新奖。
郑祥琥，江西高安人，南开大学文学硕士，长期关注中国本土企业家的成长和发展，对管理学和产业经济学有深入研究，著有《聊出来的企鹅帝国：马化腾与腾讯管理模式》等。
第一章 从电池大王到车王
一、比亚迪，民族制造业的旗帜
二、王传福，技术出身的电池大王与造车狂人
第二章 成长之路
一、贫寒少年学业优秀
二、学者之路崭露头角
三、深圳下海龙跃飞天
第三章 电池大王是怎样炼成的
一、大业初创
二、成本控制抢占市场
第四章 登上巅峰
一、成功上市
二、比亚迪突围
第五章 造车狂人入主秦川
一、收购秦川
二、比亚迪造车
三、F3一战成名
第六章 决胜富士康
一、进军手机代工业务
二、一波三折富比之争
第七章 逆市上扬
一、比亚迪造电动车
二、邂逅巴菲特
三、逆金融危机而动
第八章 电动车时代
一、F3DM双模时代
二、E6，未来的福特
第九章 比亚迪成功之道
一、技术为王创新为本
二、比亚迪的发展模式
三、袋鼠模式
第十章 品牌战略
一、比亚迪的百年品牌
二、比亚迪的品牌战略
第十一章 集中高效的企业文化
一、一个人说了算
二、造物先造人
三、比亚迪价值观
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