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内容提要

改变认知方式利于消除心理压力、别让惯性左右你的思维、警惕他人的行为对你的影响、威慑力让你的说服力变得更强、互惠互利能让合作获得双赢、第一信息的力量让你的判断更准确、写下的承诺更容易兑现……如果你常常感叹“当时想到就好了”;如果你做事纠结,常常没主见;如果你时常觉得自己没有目标;如果你总是容易受到他人的影响;如果你时常容易伤害自己身边的人……这本书或许对你有用,《当时想到就好了:如何启动解决关键问题的最强大脑?》用最简单的故事教你改变思维,启动最强大脑,解决关键问题。

目录

序:思路决定出路/01

第一章

认知的改变 /001

为什么无人问津的两种游戏机,会突然变得畅销起来?

为什么推出更先进的面包机,反而促使了次一级面包机的热销?

为什么销售人员的业绩下降了,反而得到经理的夸奖?

为什么公司年底只发一个月的年终奖,员工们却依然兴高采烈?

究竟是热水还是冷水? /002

开口的艺术:怎么说,才能获得帮助? /005

谈判时,最有效的沟通方式是什么? /008

丑话说在前面:最坏的情况要最先说 /011

“折中选项”背后的心理 /013

满足谁,才能获得幸福感? /015

第二章

别让惯性左右你 /017

为什么一个简单的字很多人都不认识?

为什么有些东西提价反而卖得更好,失败的人更容易放弃?

为什么要及时鼓励孩子的好习惯,批评孩子的坏习惯?

美国的火箭助推器与马屁股之间,会存在某种关系吗?

究竟是什么左右了你的思维? /018

定式思维看世界带来的麻烦 /020

不买对的,就买贵的:昂贵等于优质吗? /023

经验论:过去对现在的影响 /026

本能会不会消失? /029

自我设限与成功的距离 /031

第三章

从众 /035

为什么购物电话的线路越忙,购买产品的客户越多?

为什么我们在图书馆的时候会自然而然停止大声喧哗?

为什么医院公示爽约的病人越多,病人的爽约率反而越高?

判断力:多数人的意见可靠吗?/036

与自己相似的人更容易变成参照物 /039

大多数人都做的事更有吸引力 /042

不走寻常路:脱颖而出的捷径 /046

抵制诱惑:关注产品的长期利益 /049

把握市场节奏,从“投机”中获利 /053

第四章

威慑力 /055

为什么不愿发放贷款的银行经理在客户几个电话后突然殷切起来?

为什么日本人宁可多花招待费,也要把谈判争取到自己的国家?

为什么经济界的名人在法国餐厅点餐时会显得局促不安?

空城计:赢在气势/056

奖励和惩罚,哪个更有效? /061

虚张声势也能获利 /064

适时沉默更有作用 /067

在熟悉的环境中谈判更容易成功 /069

别把困难想得太大 /072

第五章

权威 /075

为什么人们愿意相信知名人士的评价和权威机关的数据?

为什么修理师搬到好的办公地点,顾客对他的信任就增强了?

为什么得到权威人士的肯定后,学生的各个方面都有了异乎寻常的进步?

权威的意见让人少走弯路吗?/076

权威性谎言的效果 /080

锦上添花:塑造权威的表象 /082

权威暗示为何会影响判断力? /084

第六章

互惠互利 /087

为什么获得一杯免费可乐的人购买的奖券比其他人多两倍?

为什么惠勒公司不做广告也能声名远扬?

为什么送糖果的方法不一样,服务员得到的小费也不同?

为什么位于展厅最偏僻的阁楼里的食品公司却被挤得水泄不通?

吃亏是福吗? /088

多收小费的利器:餐后供应的薄荷糖 /092

利用“负债感”吸引顾客 /094

你对别人的态度决定别人对你的态度 /097

第七章

竞争与牵制 /101

为什么丈夫将价值数百万元的车和房低价出售,却不肯留给离异的妻子?

为什么装有一只螃蟹的竹篓需要盖上盖子,而装满螃蟹的竹篓却敞开着?

为什么公司收回生意兴隆的小吃一条街,转为独家经营后却生意萧条呢?

你并没有那么弱:与生俱来的竞争力/102

利益不均会带来何样的竞争? /104

没有永远的敌人:牵制不如合作 /107

努力进取不如坐收渔利 /110

强大的对手才会激发危机感 /113

用好妒忌心,也能得益处 /116

第八章

现象背后的真相 /119

为什么癌症晚期的患者,却凭着信心得以康复?

为什么汽车在车窗玻璃被敲碎的数小时后就不见了?

为什么很多人请教过算命先生后,都认为算命先生说的“很准”?

暗示:被主观意愿所肯定的假设/120

强大的心灵力量 /124

含蓄的暗示更有效果 /127

环境对人的暗示和诱导 /130

人容易被共性欺骗 /133

第九章

有始有终 /137

为什么一件不打算穿的毛衣,却觉得非要织完不可?

为什么一份没前途的工作,却觉得非做不行?

为什么得到99枚金币的厨子本该欣喜若狂,却变得不再快乐?

为什么人们容易忘记已经完成的工作,却对尚未完成的工作印象深刻?

不要一口气将事情干完/138

无法忍受的缺口 /141

积分的激励作用 /144

对未知事物的推想 /146

第十章 社会认同/149

为什么喜欢追逐打闹的顽皮孩子不愿再大声喧哗了?

为什么现场的观众越多,演员的表演热情越高?

为什么公司储藏室里安装了镜子,偷窃的行为就明显减少了?

外在报酬与内在报酬/150

他人评价容易唤起内驱力 /153

镜子的监督作用 /155

作者介绍

西武,应用心理学硕士,心理咨询师。多年的专业学习与心理咨询经验,让作者不仅有强大的理论支撑,还拥有丰富的临床经验,深知各种关系中的心理变化。

作者认为,经常进行思维方法的训练,不仅可以转变思维,让生活充满新意,还能洞悉他人的心理秘密。尽早发现生活中众多小事的微妙变化,能够及时解决生活中的小麻烦与大问题。从实用和通俗易懂的角度出发,手把手教你如何轻松改变思维方式,解决关键问题。

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