总目录
魏斯曼的演讲大师课1：说的艺术
魏斯曼的演讲大师课2：答的艺术
魏斯曼的演讲大师课3：臻于完美的演讲
各方赞誉
思科公司在IPO路演中大受欢迎，成功以每股18美元的单价售出280万股，其中2～3美元的股票增值要归功于魏斯曼。
唐·瓦伦丁
红杉资本创始人之一，苹果、甲骨文早期投资者
打造一场完美的演讲是极具挑战性的工作，魏斯曼却把它变得如此轻松和简单。读一读这本书吧，你将受益匪浅！
蒂姆·库格尔
雅虎首任CEO
在快节奏的今天，每一位商业人士都要有能力进行清晰、简练、有效的沟通。魏斯曼为我们提供了一种可以迅速提升沟通能力的简单技巧，使我们每一次沟通的成果最大化。
休·博斯特罗姆
思科前高级副总裁
从事营销工作30年来，我一直在倡导：一切都要沟通，直到大家恍然大悟般地喊出“啊哈”。现在，魏斯曼为大家找到了有效沟通的秘诀。对于商业人士来说，这本书恰逢其时！
塞尔希奥·齐曼
可口可乐前首席营销官，齐曼营销集团创始人
富有魅力的领袖必须具备强大的沟通能力，这是他们得以激发追随者，打动整个国家和市场的必备素质之一。而这本书，恰恰为我们详细阐释了如何培养这些能力。
比尔·戴维德
英特尔营销与销售部高级副总裁，风险投资家
魏斯曼在书中为我们详细讲述了演讲各方面的技巧，无论何时何地这些技巧都非常有用，早在10多年前，我在微软推荐新产品的实践中就已经受益匪浅了。
杰夫·雷克斯
比尔及梅琳达·盖茨基金会CEO，微软商务软件部前总裁
人们对客观的认知如果不能说比客观事实本身更重要，至少也是同等重要的。而在创造这样一种认知的过程中，出色的演讲比出色的内容更重要。在这一方面，还没有人比魏斯曼更有经验。
维诺德·科斯拉
风险投资四大巨头之一，凯鹏华盈投资公司合伙人，科斯拉风险投资公司创始人
对于任何演讲者来说，本书就是你赢得掌声和荣誉的捷径，它是PPT时代的“演讲圣经”。本书详细介绍了演讲技巧的各个方面，并提供了真实有效的案例。这本书真的非常有用！
斯科特·库克
美国知名理财软件公司直觉软件公司创始人
在让沟通变得清晰、准确、流畅方面，魏斯曼是名副其实的专家。他教给领导者沟通交流的技巧，帮助他们增强沟通效果，彰显领导魅力。
詹姆斯·布莱耶
IDG中国合伙人，黑石集团董事会成员
本书就像一位真正的音乐大师在弹奏自己的得意之作。络明网络在最艰难的市场环境中还能募集到8000万美元，其中的关键因素就是魏斯曼的演讲技巧。他让我们的演讲极富说服力、对听众影响极大。在我所知道的成功企业家中，每个人都受益匪浅。
迪克森·多尔
戴盛资本（DCM）联合创始人，美国国家风险投资协会前主席
本书提出的有效沟通建议非常实用，对于有志进行有效管理的经理人来说也很关键。无论你是在推销一个商业创意还是一个公司，这些建议都有很大帮助。
阿伦·弗格森
私募投资公司3i集团前高级合伙人
魏斯曼对CEO演讲的完善和改进，往往能为公司在机构投资者那里多创造15%～25%的价值。
桑福德·罗伯逊
全球知名高科技私募基金公司Francisco创始人、合伙人
魏斯曼会帮你把精力集中在演讲的内容上而不仅仅是形式上，他会让你清晰地思考、简洁地表达，这样一来，不仅听众更加理解你的演讲，你自己也会。
克里斯托弗·斯普雷
美国十大风险投资公司之一Atlas前高级合伙人
在耗费数年心力打拼出自己的事业之后，突然之间你会发现自己在企业市场价值的创造上遭遇了现实的瓶颈。在这个节骨眼上，硅谷没有人比魏斯曼更能从市场中发掘出亮点。他已经证明了自己有效指导他人建构和化解任何议题的能力，这些内容都写在了这本书里。
比尔·泰
美国知名风险投资公司Charles River普通合伙人
很多人不知道魏斯曼是谁，也不知道他为什么被称作“奇迹魔法师”。但是在那些有幸与他合作过或者接受过他指导的人看来，他应该受到“演讲学教授”般的尊敬。本书确立了成为演讲大师的简单原则，并且用耳目一新的方式传授给读者。魏斯曼和那些行业翘楚之间的合作经历可以帮助读者看到演讲过程实际的一面。你很快就会发现自己非常希望在参加下一次大型演讲时魏斯曼能够是团队的一员。
彼得·托马斯
ATA风险投资公司联合创始人
我怀着极大的兴趣阅读了这本书：内容翔实、有趣，写作手法简单、易懂。如果演讲领域也有MBA的话，他的书就是“MBA圣经”。
梅尔·莱维特
美国知名投行C.E.Unterberg Towbin前副董事长
所有需要演讲（不论是面向公司内部还是外部的演讲）的商业人士，都应该读读这本书。作为科技领域的投资银行家，我已经工作了15年，见过成千上万的IPO路演和公司演讲，其中有很多演讲都因没有采用本书中的建议和技巧而略显逊色。数年来，我已经有几十位客户接受了魏斯曼的演讲培训，最后，他们的演讲也都更加简洁、清晰、有力。
迈克尔·里克特
加拿大帝国商业银行下属投行前总经理
如果你需要提高说服力，魏斯曼是最好的老师。读读这本书吧！如果读过之后，说服力没有得到提高，那么问题肯定出在你身上。
盖伊·川崎
硅谷创意大师
中文版序商业演讲三部曲
我曾有幸到访中国，感觉与这里的文化和人民有着某种特殊的联系。随着全球化的推进和环太平洋地区各国联系的加强，我在美国硅谷（SUASIVE公司所在地）也见过很多到访这里或居住于此的中国人。我们的交流多发生在SUASIVE公司的培训课上、研讨会上以及单独指导的时候。由于这些培训指导强度很高，需要密切合作，我得以深刻体会中国人擅长学习的美誉的确名副其实。所以，我十分高兴这3本介绍演讲技巧的书能够译成中文出版。
这3本书分别是：
• 《魏斯曼的演讲大师课1：说的艺术》
（Presenting to Win: The Art of Telling Your Story）
• 《魏斯曼的演讲大师课2：答的艺术》
（In the Line of Fire: How to Handle Tough Questions—When It Counts）
• 《魏斯曼的演讲大师课3：臻于完美的演讲》
（Winning Strategies for Power Presentations: Jerry Weissman Delivers Lessons from the World’s Best Presenters）
最初写作时，我并没有想过把这3本书写成一个合集，它们是彼此独立的。这样，我就能够针对演讲的每一个基本要素为读者提供一个详细的方法。
这些基本要素包括：
• 怎样组织清晰严谨的内容；
• 怎样设计简洁明了的幻灯片；
• 怎样说话充满信心、不失威信；
• 怎样应对挑战性问题；
• 怎样将上述要素糅合成一场完美的演讲。
演讲就像链条一样，最弱的一环决定了整体的强度：
• 如果演讲内容清晰严谨，很有说服力，但是PPT有致命伤，演讲就失败了。
• 如果演讲内容清晰严谨，很有说服力，PPT也是遵循寓繁于简的原则设计的，但是演讲者站在听众面前时却突然不知所措，就像在车前战战兢兢的小鹿一般，演讲就失败了。
• 如果演讲内容清晰严谨，很有说服力，PPT也是遵循寓繁于简的原则设计的，演讲者站在听众面前陈述时带着罗纳德·里根那样的自如，但是在面对听众的一个尖锐问题时却畏首畏尾，演讲就失败了。
这3本书为解决以上每一个基本问题都提供了方法。这些方法源自我的演讲培训课程，培训课程又发展自我之前在电视制作行业工作的经历：我曾在哥伦比亚广播公司（CBS）纽约电视台担任过公共事务和新闻节目制片人、导演，达10年之久。
那段时间我的主要工作就是每天审阅几个小时的新拍视频和视频档案，再安排几个小时的访谈，浏览一堆又一堆的报告，然后把所有这些信息压缩成一档清晰严谨、具备说服力的时长28分40秒的节目。
在CBS，我们还有价值几百万美元的控制室。里面有尖端的图表制作设备：从低端的字幕机到高端的色键，应有尽有，但我们只用这些复杂的设备制作符合寓繁于简原则的图片。
我的另一部分工作就是邀请商界、政界、学界和卫生、科学领域的人士走进演播室，他们之前都没有任何演播经验。我要帮助他们在摄像机前，在这种压力环境中感到自在，看起来轻松。这么多年来，我发现最紧张的就是那些要站起来发表重要演讲的商务人士。
一旦请来的嘉宾感到自在了，我又会问一些尖锐的问题让他们变得不安起来。
所有这些问题和我在CBS用到的其他技巧，为我发展出完整而全面的演讲技巧和方法打下了良好的基础。
大约25年前，我把这套方法带到了商界。自那以后，它经历了超过500场IPO路演的实战检验，涉及的公司包括… …
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