丰田第一模式.mobi

内容简介 · · · · · ·
从一家不起眼的日本小企业变成全球巨人，丰田汽车公司走过了25年令人惊讶的历史。2007年，丰田超越福特和通用，成为世界最大的汽车制造商。丰田是如何走到这一步的？在很多汽车公司苦苦挣扎，甚至垂死之际，丰田仍然保持着让人匪夷所思的出色业绩，其秘诀何在？

作者简介 · · · · · ·
戴维·马吉，美国新闻记者、纪实文学作家、出版家。1998年被评为密西西比州40岁以下最优秀40名企业领导人之一。1999年起专职撰写非小说类纪实作品，已出版8本著作，如《扭转乾坤：卡洛斯·戈森如何拯救日产汽车公司》、《约翰·迪尔经营之道》、《月亮馅饼》、《南方是圆的》等，其中《扭转乾坤》一书已用7种语言出版，在全球销量达10万册，获得《纽约时报》、《哈佛商业评论》、《迈阿密先驱论坛报》的好评。

目录 · · · · · ·

中文版序言
导论
第一章勤奋地致力于正确的追求
第二章尽力持续不断地改进
第三章谦逊的威力
第四章抛弃所有不增值的东西
第五章揭开真相，提高质量
第六章克服障碍，攀登难以企及的高峰
第七章支持长期战略，不垂青短期解决办法
第八章了解顾客，满足顾客
第九章花时间进行研究，然后迅速实施
第十章前车之覆，后车之鉴
第十一章逐渐推动发展
第十二章大处着眼，小事着手
第十三章经理像你一样没有特权
第十四章认真扶助和支持你的搭档
第十五章忧患意识的影响力
结论：正确合理地工作
附录一：丰田公司的行动指导方针
附录二：丰田生产方式
附录三：丰田公司使用的日本管理术语
附录四：从图表看成就
致谢
注释
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